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专访 360 金融郑彦:敲诈亏损率 0.2% 背地的故事
发布时间:2019-02-23

"0.2% 的欺诈亏损率,比银行整体 0.4% 还要低 ",360 金融副总裁郑彦对雷锋网 AI 金融评论说道。

在郑彦看来,黑产名单作为第一道防范,量级非常重要:一是可能在最初就直接拒绝掉大部分危险客户,二是也为后续网络关系分析供给了基础。

据懂得,360 金融 2016 年 9 月才正式发展信贷业务,仅用 2 年多的时间到达 0.2% 的讹诈亏损率,能够说实属不易。

一方面,黑产范围巨大,人员众多。公开资料显示,截止到 2018 年 6 月,中国网络黑产从业职员已超 150 万人,据估计造成的损失范畴高达千亿元级别。

360 金融招股书显示,截至 2018 年 9 月 30 日,360 金融促成贷款的 M3+ 逾期率为 0.6%,其中由于敲诈造成的亏损率为 0.2%。

含着金汤匙出生

在这样的局面下, 360 金融在反欺诈方面能达到如此成绩,雷锋网 AI 金融评论认为,既有先天起因也有后天起因。

首先在用户和数据方面,通过 360 团体十亿多的设备和五亿多的月活客户数据,360 金融可以做深度的数据挖掘,目前已积累了千万级别的黑名单跟数亿的白名单库。

事实上,在成熟的网络黑产面前,360 金融并非一个单打独斗的弱小新生儿。其母公司 360 集团凭借在互联网保险范畴多年的深耕,为 360 金融供应了用户、数据、技巧跟人才的支持。

雷锋网 AI 金融评论理解到,其中前三点正是衡量金融公司反欺诈才干的关键指标,也是 360 金融最核心的竞争优势。" 同时具备用户、数据、技能三大上风的金融科技公司在反欺诈业内亘古未有,360 金融至少排在 TOP3 以内 ",郑彦表示。

另一方面,黑产的反侦查才能更强。随着科技的飞速发展,金融范围的网络欺诈攻打显现出 " 迅速且实时化、暗藏性更强、成熟产业化 " 三大趋势,成为反欺诈三大难点。


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